9月27日，滕投集團(tuán)書記、董事長(zhǎng)宗成偉主持召開工作運(yùn)營(yíng)調(diào)度會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位、部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各單位、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了9月份工作開展情況和10月份工作計(jì)劃。

會(huì)議指出，現(xiàn)在距離年底僅有約100天的時(shí)間，各項(xiàng)工作已經(jīng)到了定全年、保全局的“百米沖刺”決勝階段。要切實(shí)解決“眼往哪里看”的問題，在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上打好攻堅(jiān)突破戰(zhàn)；要切實(shí)解決“心往哪里想”的問題，在重點(diǎn)項(xiàng)目上打好攻堅(jiān)突破戰(zhàn)；要切實(shí)解決“勁往哪里使”的問題，在內(nèi)部管理上打好攻堅(jiān)突破戰(zhàn)。各單位、部室要對(duì)目前的具體工作做到心中有數(shù)，結(jié)合集團(tuán)公司年初制定的任務(wù)目標(biāo)，對(duì)工作進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃并全力向前推進(jìn)。

會(huì)議要求，要鼓足干勁、全力沖刺，把項(xiàng)目建設(shè)成放心工程、精品工程。要提早準(zhǔn)備、科學(xué)謀劃，完成好年度績(jī)效考核目標(biāo)，確保集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效目標(biāo)達(dá)成。要強(qiáng)化管理、自我革新，鼓勵(lì)子公司走出一條規(guī)范、科學(xué)、高效的企業(yè)管理之路。要警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸，加強(qiáng)廉政教育，增強(qiáng)自律意識(shí)，勤儉過節(jié)、清廉過節(jié)。 

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要要拿出“欲與天公試比高”的豪情，團(tuán)結(jié)拼搏、奮勇爭(zhēng)先的勇氣與魄力，敢打硬仗、善打硬仗的精神，鼓足干勁、迎難而上，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，大干100天，決戰(zhàn)四季度。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，攻堅(jiān)沖刺、加壓奮進(jìn)、狠抓落實(shí)，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。